מאַנשאַפֿט מאַנאַגעמענט

147 כּללים פון מאַנשאַפֿט מאַנאַגעמענט

איין געדאַנק

האָדעווען אַ גרופּע פון ​​מענטשן וואָס זענען גוט אין סאַלווינג פּראָבלעמס, אַנשטאָט פון סאַלווינג אַלע פּראָבלעמס דורך זיך!

פיר פּרינציפּן

1) דער מעטאָד פון דער אָנגעשטעלטער קענען סאָלווע די פּראָבלעם, אפילו אויב עס איז אַ נאַריש אופֿן, טאָן ניט אַרייַנמישנ זיך!
2) טאָן ניט געפֿינען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר דעם פּראָבלעם, מוטיקן עמפּלוייז צו רעדן מער וועגן וואָס אופֿן איז מער עפעקטיוו!
3) איין אופֿן פיילז, פירן עמפּלוייז צו געפֿינען אנדערע מעטהאָדס!
4) געפֿינען אַ עפעקטיוו אופֿן, און דערנאָך לערנען דיין סאַבאָרדאַנייץ; סאַבאָרדאַנייץ האָבן גוט מעטהאָדס, געדענקען צו לערנען!

זיבן טריט

1) שאַפֿן אַ באַקוועם ארבעטן סוויווע, אַזוי אַז עמפּלוייז האָבן בעסער ענטוזיאַזם און שעפֿערישקייט צו סאָלווע פּראָבלעמס.
2) רעגולירן די ימאָושאַנז פון עמפּלוייז אַזוי אַז עמפּלוייז קענען קוקן אויף פּראָבלעמס פֿון אַ positive פּערספּעקטיוו און געפֿינען גלייַך סאַלושאַנז.
3) הילף עמפּלוייז צו ברעכן די גאָולז אין אַקשאַנז צו מאַכן די גאָולז קלאָר און עפעקטיוו.
4) ניצן דיין רעסורסן צו העלפֿן עמפּלוייז סאָלווע פּראָבלעמס און דערגרייכן גאָולז.
5) לויבן די נאַטור פון אַן אָנגעשטעלטער, נישט אַלגעמיין לויב.
6) לאָזן עמפּלוייז מאַכן אַ אַססעססמענט פון אַרבעט פּראָגרעס, אַזוי אַז עמפּלוייז קענען געפֿינען אַ וועג צו פאַרענדיקן די רוען אַרבעט.
7) פירן עמפּלוייז צו "קוק פאָרויס", פרעגן ווייניקער "פארוואס" און פרעגן מער "וואָס טאָן איר טאָן"